王万勇简介-名师网

资历背景

实战派项目管理培训讲师。
项目管理类畅销书《项目经理沟通管理技巧与实务》作者，北京恒佳时代管理咨询有限公司特约讲师，《项目管理评论》杂志PMO研究中心特约讲师，国际项目管理协会（IPMA）考前培训师，美国项目管理协会认证国际项目管理师（PMP），美国项目管理协会PMP认证考前培训师，中国项目管理师和信息系统项目管理师培训师，项目知识分享群发起人。
曾任中信集团事业部总经理，中国国电智能弱电项目运维经理，鹏博士集团智慧城市PMO主管。
在IT行业里,有十多年的项目管理、公司运营管理经验。对项目管理（流程管理、进度管理、沟通沟通、团队管理、PMO管理）、运营管理（人力资源管理、绩效考核、运维管理）和企业文化建设方面，兼具理论知识和社会实践经验。
【专业研究方向】
企业项目管理体系建设、项目管理者能力提升、项目团队快速组建、企业生产链运营管理、绩效考核高级教官等。
【证书与荣誉】
项目管理专家（PMP）证书；
信息系统项目管理师（高级）证书；
美国PMI项目管理协会会员。
【著作】
1、《项目经理沟通管理技巧与实务》专著，2015年，中国电力出版社；
2、《正确看待360度考评方案》文章，2015年，《项目管理评论杂志》；
3、《如何降低项目风险，让天津爆炸事故不再重演？告诉你个秘密》文章，2015年，《项目管理评论杂志》；
4、《另一种视角看9.3阅兵》（针对项目概念）文章，2015年，《项目管理评论杂志》。

主讲课程

项目管理
项目沟通管理
进度管理
生产线管理
团队建设
绩效考核
项目收尾
项目运营维护
企业运营管理

客户案例

中国联通，中国电信，中国移动，中国石化，中国国电，国家电网，石药集团，广药集团，中建集团，首都机场，太极集团，内蒙古服装厂,北京项目管理专家PMP学员,北京万通药业有限公司,北京万泰药业有限公司。

客户评价

理论与实际工作联系紧密，真正能解决学员工作中的问题和困惑。授课气氛活泼，形式多样，学员参与互动，轻松授业。

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